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湖南卫视的2020:从“收视战”红海走向“价值战”蓝海

[ 来源:http://www.nsncb.cn | 作者:网友 | 时间:2020-07-05

原标题:湖南卫视的2020:从“收视战”红海走向“价值战”蓝海

2020年,传统不益看念里电视与互联网划江而治的时代,完结于直播的兴首。

电视直播不光一次次刷新的出售数据,也一连捅破业界以前对电视价值天花板的认知。

电视媒体已经从创造高收视节方针点状竞争,向盛开、融相符的生态型媒体进化,从“收视战”的红海竞争,走向“价值战”的蓝海竞争。

2020年,在新冠疫情冲击的背景下,湖南卫视频道周详反势上涨,成为新一任融屏收视霸主。而透过这份湖南卫视收视半年报,吾们也获得了一个近距离不益看察电视媒体进化的切口。

一、2020湖南卫视半年考「交卷」

大屏端:在中国视听大数据(CVB)中,湖南卫视2020年1月1日-6月26日,在06:00-24:00时段获得省级卫视第一。

在索福瑞全国网、城域、城市组,欢网、酷云,尼尔森网联全国网中(06:00-26:00),湖南卫视上半年也均获得省级卫视第一。其中在CSM城域中领先上风最为特出,较排名第二的省卫领先了52%;在欢网、酷云智能电视端,较排名第二的频道份额别离高出了35%、46%。

多屏端:2020上半年湖南卫视网络传播综相符指数牢牢占有全国省级卫视首位。在多屏端的频道传播指数、频道内容指数、网媒报道量、微博挑及量、视频点击量等多个指标均列省卫第一,且领先第二名幅度较大。

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其中,湖南卫视视频点击量是第二名浙江卫视的4倍,湖南卫视微博挑及量为第二名东方卫视的3.6倍,湖南卫视官微粉丝数约为第二、第三名东方和北京卫视的官微粉丝数之和。

融屏传播指数的蒸蒸日上,是湖南卫视互联网进化的一个主要风向标。

从这份收获单来看,湖南卫视在原有电视大屏传播的上风基础上,新的添长引擎逐步成型。

二、湖南卫视的融屏突围:

从“收视战”红海走向“价值战”蓝海

一向以来,电视就在追求大屏以表的价值空间。

原由疫情等表部变量的影响,以及大周围爆发的「直播潮」,这个拐点更添强烈了。

2020年广电走业迎来了“电视直播带货大爆发”,电视竞争成为了一场多维度、多层次、多平台的搏斗,荟萃化和碎片化并走的过程。

直播行为电视格局洗牌的新变量,也推动着电视媒体在时代洪流中向先进化:

1、 行使场景的价值延迟:成为“构建超级连接的工具”带给电视平台的盈余。

电视大屏行为串联主屏,链接千千万万幼屏直播间,联屏互动,打通电视「看」与手机「购」的高度协同。这让电视直播有了烟火气和外交纽带,不光让批量复制成为能够,而且各自立打分别的人设和现在标客群。

2、社会功能的价值延迟:这是一场关于消耗需求的再发现,再已足,再分配。

倘若说电商平台的直播所以「货」为中央,电视的直播则所以「人」为中央。它有更强的动态势能,不光是议程竖立、舆论引导、炎点聚焦,还实际参与到扶贫攻坚、经济活动等一系列社会实务之中,它的直播,意义不光止于带货,更在于对消耗人群心智的影响。

疫情下,一系列融屏创新互动节现在答运而生。

基于平台兴旺的制作实力和答变能力,湖南卫视在新冠疫情影响,人们出走受限的情况下,敏捷推出一系列自办节现在群,比如《喜悦大本营》和《天天向上》两大团队在短短 5 天时间内就打造出创新互动节现在《嘿!你在干嘛呢?》《天天云时间》“云节现在”。对清淡电视媒体来说,这是不走思议的速度。

倘若说云录制等创新兴首是借力风口,那么「大直播计划」的从 0 到 1,无疑更足够地表现了湖南卫视的资源上风,兴旺社会义务感,以及品牌营销的崭新赋能。

6月,湖南卫视周日直播夜新推出了多台强创新、重商业配相符空间、重受多营销价值、重品牌变现能力的主题晚会。

以《拼多多618超拼夜》为例,六网收视第一、全域流量第一、微博炎搜第一,这是任何幼直播无法创造的社会关注度。不光拉动了拼多多带货,还拉动其股价赓续走高。湖南卫视塑造了一栽大屏引领幼屏的崭新格局——大屏为幼屏实现倒流,幼屏为大屏完善闭环。

以《六一兴趣活动会》为例,试水穿屏直播,活动会直播同时,采用主播带货的广告新形态,广告期间艺人亲临直播间进走互动,湖南卫视四幼花直播间与雪梨直播间双双涉猎量和添粉量创下新高,实现了大直播与幼直播的无缝衔接,视听购物的一体操作。

诚如湖南卫视对“大直播计划”的描述:这能够是近十年来品牌营销的最大创新,着力点并不在于广告 直播,而在于打造以品带销、品销兼顾的流量循环系统,把电视的隐瞒力、传播力和公信力和直播电商的转化力、出售力结相符在一首。

湖南卫视的融屏创新,新闻资讯不啻于制造了电视媒体的「冲击波」营销:

1、 冲破传播壁垒

电视是扎根中国最深的传播序言,拥有最广和最高的传播话语权,而外交媒体的荣华发展,又让电视内容在多元媒体渠道迸发出崭新的生命力。

湖南卫视以电视大屏行为基础点,冲破传播壁垒,隐瞒全域,辐射全域人群。湖南卫视今年1-5月在美兰德的频道传播指数、频道内容指数、视频点击量、微博挑及量、网媒报道量、官微播放量等多个跨屏融相符传播指标,均位列省级卫视第一,且遥遥领先。

湖南卫视在跨屏主体人群女性用户中,份额5.37%,不光位列央卫视所有频道第一,而且与第二名有“断档式”隐晦上风。

2、 击中受多心绪

在这个新闻爆炸的时代,消耗者批准的新闻超载,各自为战的碎片化的传播不再凑效,这就必要创造兴旺的内容,击中受多心绪,引爆自传播。

疫情之下,湖南卫视聚焦于“情绪治愈”,纤巧对接社会价值,内容直击不益看多本质,引发了大多一波又一波的“自传播”炎潮,将节现在收视和融屏传播指数推向新高。

例如《2020 元宵一家亲》以疫情为主题,在全场无不益看多的情况下,开创了“弹幕墙”这一新式交流互脱手段;湖南卫视主办人、有关艺人的相符唱弯现在《诚意铁汉》多渠道累计传播量超过500万人次;歌弯《汉阳门下》采用破壁连线的手段,引网友泪现在。该晚会获得五网省卫第1,且具有极高口碑。

例如3月28日《快本》以 “新”、“炎”资源以及紧贴炎点、稀奇兴味、击中受多心绪的主题式策划,播出“复工第一期”,吸引了年轻不益看多的关注,城域份额为今年以来高值,忠厚度达40%,创今年以来新高。

3、波及带货炎潮

2020年6月7日,湖南卫视一场《脱手吧,兄弟!》惊艳圈内圈表:2个幼时的大直播内,超过1亿人全程参与,创造1.02亿直播带货总额,卖空湖南省15个县的扶贫当季农产品。

2020年,在决战决胜脱贫攻坚之年,湖南卫视一马当先,首创电视扶贫精准助农模式。不论是《喜悦大本营》的精准扶贫环节“心愿树”协助了14个地区出售了14栽产品,照样《憧憬的生活》的大屏带幼屏直播协助195个乡下、产生500万出售总额,亦或是《天天向上》扶贫助农主题节现在将当地的特色美食、特产以及传统习惯文化推广到全国……均实现了内容可看性和出售转化力的协同同一。

从中,吾们看到了大屏带幼屏直播带货的重大潜能,大屏的内容资源、专科的生产能力、高品质的视觉表现,都能够直接转化为能够量化的带货数字。

三、后疫情时代的大视频生态,雏形已具

媒体竞争像极了一局象棋,原由首子分别和某一步的分别,就会有无穷多的效果和转折。

媒体的世界里,有人及时走笑赚快钱往,就有人永世怀揣着帝国的野看。

随着今年直播的风首,中国电视正式迈向了「大屏寡头 融屏群雄并首」的时代,而湖南卫视在战“疫”摸底考中豪气回答通知吾们:电视江湖大局已定,中国的后电视生态时代,已经降临。

真实赞成芒果媒体生态的,是战略,是超越大无数人所见的远见。

从最初单打独斗的卫视频道,到与芒果TV形成一体两翼竞相符共生局面,及至凭一己之力在微博、快抖等新媒体外交平台成为「炎点风向标」……湖南卫视走到今天,本身就是就是一个中国媒体商业的微妙案例,独一无二。

疫情下,湖南卫视兴首的逻辑也更为清亮—— 一以贯之的「互联网化媒体」发展路线,以及其多年以来的盛开、配相符基因,在这个时代都为其挑供了竞争上风。

现在吾们现在之所及,是冰山一角。

湖南卫视的统统还在进化,还在迭代,统统都不是最后形态。

但有一点能够一定,湖南卫视已从底下级层构建夯实了本身的江湖,它的下半程将更具有耐力。

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